Facts About Ji Chang Wook

I don't know whether Ji Chang Wook is famous or not outside South Korea. I like him since I watched his daily drama Smile Donghae, which is his first drama with lead role. He has cute innocent face while his abs is adorable. Alright, let's start to talk about him.

1. He was born in Anyang, South Korea in July, 5 1987.
2. He began his career as musical actor.
3. He studies in Dankook University, majoring Theater and Film.
4. His first leading role is as Karl Laker/Donghae in daily drama Smile Donghae.
5. He has good vocal. That's why he lends his voice for OST in Warrior Baek Dong Soo, Meet again, in Five Fingers, Fill In and Empress Ki, To the Butterfly.
6. His height is 182 cm and his weight is 65 kg.
7. He got awards for his role from 3 different main TV station. He got award from SBS for his role in Warrior Baek Dong Soo, from KBS for his role in Smile Donghae and from MBC for his role in Empress Ki. He also got Musical Award as 'Best New Actor'.
8. He got 3 new endorsements in 2014, AD HOC, Northcape and Cass Fresh Beer.

9. He wears glasses.

10. His twitter Acc is @Jichangwook
11. He has great abs.

12. He is the only child.
13. When he was younger (middle school), he tried very hard to get ranked within 50 and got applause from his classmate.
14. When he applied for Dankook University he performed a song from the musical 'Les Miserables' as a part of the test.
15. He likes watching movie, especially thriller.
16. He has good-natured smile.

17. He loves to exercise. He played football, basketball and swimming during his middle school.
18. He used to learn piano when he was younger but he begged her mom to stop because he hated it.
19. It is said that he looks like Jonathan Rhys Meyers (English actor)

20. He got car accident in 26 Feb 2012.
21. Ji Chang Wook in Pictures.

Ji Chang Wook in Smile Donghae

Ji Chang Wook in Warrior Baek Dong Soo

Ji Chang Wook in Five Fingers

Ji Chang Wook in Bachelor's Vegetables Story

Ji Chang Wook in Empress Ki

Ji Chang Wook in Running Man

Ji Chang Wook in Healer

22. He was Kim Jong Kook's junior in middle and high school.
23. His favorite season is winter because he doesn't like heat.
24. He (always) sings an Ost for his drama, started from Warrior Baek Dong Soo.

 

25. He worked as musical actor and got an award from musical award. His voice is so amazing

26. In 2016, he's active in China and had a Chinese drama, 'Whirlwind Girl'.

26. He has a comeback in Korea and got a new drama titled K2. His co-star is Im Yoon Ah from SNSD.

27. He always wins some awards for his works as a lead role. He got awards for his role in Smile Donghae, Warrior Baek Dong Soo, Empress Ki, and Healer.

Jangan Khawatir, Allah Tahu Kapan Waktu yang Tepat

God’s Timing is Always Perfect

Hanya Allah yang tahu apa yang terbaik bagi kita dan hanya Allah yang tahu kapan hal yang terbaik untuk kita itu datang. Ungkapan God’s timing is always perfect adalah benar sekali. Allah tahu kapan waktu yang tepat. Allah tahu kapan kita akan mendapatkan rezeki yang terbaik, pun kapan kita akan bertemu dengan jodoh kita.

Pernyataan God’s timing is always perfect saya yakini betul. Hal ini terjadi pada diri saya. Saat itu sesaat setelah lulus kuliah, ada pembukaan CPNS. Lulusan-lulusan baru termasuk saya, maupun lama berlomba-lomba mengikuti tes CPNS. Banyak teman saya yang lulus tes tersebut tapi tidak demikian dengan saya. Beberapa kali saya ikut tes CPNS dan hasilnya selalu gagal. Saya saat itu bertanya-tanya mengapa banyak teman saya yang lulus tes CPNS tapi saya tidak. Tapi saya tidak berputus asa. Dengan takdir yang Allah berikan pada saya untuk tidak lulus seleksi membuat saya bekerja keras bertahan untuk hidup tanpa memberikan beban lagi kepada orang tua.

Dalam ‘kegagalan’ saya menjadi PNS saya tetap memperbaiki diri untuk tetap bisa bertahan. Tanpa ‘kenyamanan’ kedudukan seorang PNS, setapak demi setapak saya mulai menjalani kehidupan ‘nyata’. Tanpa ‘kenyamanan’ kedudukan PNS saya dituntut untuk lebih kreatif dalam bekerja yang akhirnya sekarang saya sadari bahwa masa-masa saya bukan seorang PNS, Allah telah menempa saya menjadi pribadi yang lebih tangguh dan pekerja keras, pribadi yang lebih ikhlas, pribadi yang lebih kreatif. Dan yang saya rasakan tanpa menjadi PNS, Allah telah menjadikan saya pribadi yang lebih baik yang belum tentu akan saya dapatkan jika saya dulu setelah lulus kuliah saya langsung lolos seleksi PNS. Allah telah memberikan pengalaman hidup yang luar biasa yang menempa saya menjadi pribadi yang lebih baik.

Nah, kalau yang ini adalah pengalaman seorang sahabat saya saya menikah setelah dia berhasil mencapai cita-citanya. Salah seorang sahabat saya ini bercita-cita untuk bisa meneruskan kuliah di negara Jepang. Dia bercita-cita bahwa sebelum menikah dia ingin belajar di Jepang dan melanjutkan kuliah ke jenjang S2. Dan benar saja, God’s timing is always perfect. Walaupun dia menikah di usia lebih dari 30 tahun tetapi dia menikah setelah dia berhasil mewujudkan cita-citanya untuk belajar di Jepang dan melanjutkan kuliah.

Jadi, jangan khawatir jika kita belum menjadi seorang PNS karena menjadi PNS bukanlah segala-galanya walaupun sekarang ini PNS sedang populer. Dan jangan khawatir jika sampai sekarang kita belum bertemu dengan jodoh kita karena Allah akan memberikan waktu yang tepay untuk kita bertemu dengan  jodoh kita. wallahu’alam… ^_^…

Super Junior Handsomeness' Ranking

This ranking was determined by SMent staffs not by fans. So, this ranking was not based of fans' bias. And this ranking was created at the time when Super junior was still with 13 members. Check this out!

13. Shindong

Maybe Shindong is not fit with Suju's image as flower boys but he deserves to be a member of Super Junior. In one show, Shindong was voted as a member who didn't fit to Suju's image by his own members. But, indeed, Shindong has many talented that fit him as a member of Suju. Shindong isn't a flower boy-handsome member, but his cute reach the max. With his chubby image, Shindong warm fans' heart.

12. Eunhyuk

His nickname is anchovy (not a 'handsome' nickname). He is also known as monkey. He's not handsome if you compare him with Siwon or even Donghae, but he has a charisma especially when he's doing his rap. And his cheerful character makes him get a lot of love from his fans.

11. Ryeowook

He's not handsome but he's cute. He was chubby when he's younger but he tried very hard to lost his weight. He's also known as a 'king of wives'. He's so care to other members. He often cooks for other members.

10. Kyuhyun

He's a maknae (youngest member). He has good body shape. He's tall, one of the tallest members. He looks older than his age. He's handsome when he's on the stage singing with his beautiful voice.

9. Yesung

He is the main vocal. Handsomeness is not fit with his image but cute. He looks younger than his actual age. He has a great charisma when he sings on the stage. When he sings, he gives all out.

8. Donghae

His good-shape body makes him more sexy rather than handsome. I'll call him sexy not handsome and I more like the word 'sexy' for Donghae than the word 'handsome'.

7. Leeteuk

The leader, Leeteuk has cute dimples which makes him cuter rather than handsome. But, his leadership skill make him looks more handsome.

6. Sungmin

He's a member with a lot of talents. His martial art skill is so 'daebak'. I can say that he has natural handsome. He looks handsome even when he was younger. He also has a cute image. His daebak martial art skill makes him more handsome and sexy.

5. Kangin

He has natural handsomeness. I can tell that his handsome image had appeared since he was younger. He was a bad boy but now he comes back with his mature image.

4. Kibum

Not much words for Kibum. But, well Kibum is handsome.

3. Heechul

He's indeed handsome. But I think I'll call him more beautiful rather than handsome. He looks prettier than girls. He said that it's hard to find any girls who are prettier than him.lol

2. Hangeng

He's handsome. What more can I say.

1. Siwon

He's the prince Siwon. He's so handsome. His body is perfect just like mannequin. Every parts of his is just handsome. What more can I say, the word 'perfect' is not enough to describe his handsomeness. No wonder he become the 'visual' of Suju.

pics credit as tagged

Teaching Vocabulary in a Large Classroom

Vocabulary is an important element in learning English as a foreign language because a language is built by vocabularies. Many students face difficulties in their writing, speaking, listening, and reading because of their lack of vocabularies. “When the students are exposed to an unfamiliar text in foreign language, the first challenge seems to be its vocabulary” (Grabe & Stoller, 1997) Vocabulary is crucial for getting meaning from text, getting message from what people say, writing stories, or speaking to other people. In relation to this, Lewis (1993) argues that vocabulary should be at the centre of language teaching. Therefore, by learning vocabulary students are expected not to face many difficulties anymore in their writing, speaking, listening, or reading.

There are many methods that teacher use to teach vocabulary or to encourage vocabulary self-learning by their students. Hulstjin and Hulstjin (1992), Hollander and Greidanus (1996) distinguish between incidental and intentional vocabulary learning. Hollander and Greidanus claim that both approaches are present in foreign language learning.

Students not only learn vocabulary intentionally as part of course requirements but also gain knowledge of words incidentally through their reading. Intentional vocabulary learning is intended learning of vocabulary, when students want to increase their vocabulary or have to learn new words for test; they invest the necessary mental effort and memorize the words until they know their meanings. In this vocabulary learning strategy, learners do many specific exercises and activities that focus their attention directly on certain words in list, learning word parts, and vocabulary games. Incidental learning, on the other hand, does not involve a conscious effort to learn words. The incidental learning of vocabulary requires that teacher provide opportunities for extensive reading and listening. (Hollander & Greidanus, 1996)

”The incidental learning of vocabulary or implicit learning may eventually account for a majority of advanced learners’ vocabulary; however, intentional learning through instruction or explicit learning is particularly essential for beginning students.”(Nation, 1990; Paribakht & Wesche, 1996; Zimmerman, 1997)

This research observed beginning learners or elementary students in remembering English vocabularies. This research uses learning vocabulary through games as a strategy. “Games are important to the teacher of a foreign language because they provide an opportunity for student to use their language skills in a less formal situation.” (Treacher, 1980) Teaching vocabularies using games for elementary or beginner students are important since students may learn more amusing and enjoy by using game. Through well-planned games, learners can practise and internalize vocabulary, grammar and structures extensively. Play and competition that are provided by games enhance the motivation of the students. They also lessen the stress in the classroom. If the students are having fun they discover learning English interesting. This research uses a game called Pelmanism. Pelmanism is a game that uses cards. The cards are spread out face down and must be turned up in matching pairs. 

Info Bisnis: http://lkptulipindonesia.weebly.com/

Ujian dari Allah

Ujian dari Allah itu bentuk dan kadarnya macam-macam. Allah memberi ujian sesuai dengan kadar dan kemampuan manusia. Ada yang kuat diuji dengan kemiskinan tapi belum tentu kuat jika diuji dengan kekayaan. Ada yang kuat dengan ujian kekayaan tapi belum tentu kuat dengan ujian kemiskinan. Semua Allah atur untuk kebaikan bagi seluruh umatnya.

Saya punya seorang teman, sebut saja namanya Hanna (bukan nama sebenarnya). Nah, Hanna ini ujiannya selalu sama yaitu sering mendapatkan CV dari ikhwan sesering juga kegagalannya. Sampai akhirnya Hanna ini bersikap apatis terhadap CV ikhwan yang disodorkannya baru-baru ini. Ada juga teman saya bernama Mega (juga bukan nama sebenarnya). Mega ini dengan usianya yang diatas 30 tahun belum sekalipun diproses taaruf juga tidak pernah mendapatkan CV ikhwan. Sampai Mega ini bertanya-tanya, kok gak ada satupun CV ikhwan yang pernah diterimanya. Apakah ada yang salah dengan dirinya.

Contoh kasus di atas mungkin kerap terjadi. Bisa jadi ketika keimanan di dalam dada tidak cukup, maka akan kehilangan keyakinan akan datangnya jodoh bagi diri.

Nah, untuk para akhwat yang senasib dengan Hanna maupun Mega. Tetaplah yakin akan ketetapan Allah. Jodoh sudah diatur oleh Dia. Nama jodoh kita sudah Allah tulis di lauh mahfudz. Jangan sedih dengan apapun ujian yang Allah berikan. Tetaplah kuat menjalani ujian dari Allah sampai mendapatkan nilan yang sempurna di mata Allah bukan di mata manusia. Allah lah yang tahu apa yang terbaik bagi kita, tugas kita hanyalan tetap berikhtiar dan bertawakal. Tetap menggantungkan harapan-harapan kita hanya kepada Allah semata. Wallahu’alam …^_^…

Inovasi Inkremental Vs. Inovasi Terobosan

Dalam proses pengembangannya inovasi dibagi kedalam dua tipe, yaitu inovasi incremental dan inovasi terobosan.

A. Inovasi Inkremental

Inovasi inkremental merujuk pada perubahan yang simple atau pengaturan terhadap produk, pelayanan dan proses yang sudah ada. Bukti yang berkembang menyatakan bahwa perusahaan mencari keuntungan dari investasi inovasi dengan berfokus pada inovasi inkremental. Kami akan menilai hasil penelitian terhadap resiko dari inovasi. Pertama, kami harus menilai bagaimana perusahaan menciptakan inovasi inkremental. Penggerak utama inovasi inkremental di banyak perusahaan dalam 10 tahun terakhir ini adalah program-program yang ditujukan untuk perbaikan terus-menerus, pengurangan biaya dan kualitas manajemen.

Perbaikan terus-menerus, dalam bahasa Jepang disebut dengan istilah Kaizen, adalah proses yang mencoba untuk menemukan cara untuk meningkatkan dan mempertinggi produk perusahaan dan proses yang didesain dari pemasangan, penjualan dan pelayanan. Pendekatan ini bertujuan untuk menemukan pengembangan dan perbaikan dalam berbagai aspek dari apa yang perusahaan lakukan sehingga akan menghasilkan biaya yang lebih rendah, kualitas yang lebih tinggi dan kecepatan untuk memenuhi kebutuhan konsumen.

Beberapa tahun yang lalu, Toyota menanggapi insiden berpotensi cacat dari sistem akselerator dengan seluruh perusahaan, penegasan kembali yang rendah hati dari pendirinya, Taiichi Ohno. Sistem tersebut menjadikan Toyota sebagai perusahaan otomotif yang terkemuka. Toyota memulai peneltian yang cermat untuk setiap produk yang pembelian atau pembuatannya termasuk ke dalam pemasangan otomotifnya untuk menumbuhkan perhatian terhadap keuntungan yang didapat dari penggabungan perusahaan optomotif yang dimulai oleh Daimler Chrysler. Hasilnya: perusahaan dalam satu decade ini menghasilkan $20 milyar dari pembelian onderdil, dan juga menaikkan kualitasnya secara signifikan. Mengambil perspektif Jepang yang menyatakan bahwa 1001 inovasi kecil atau perkembangan bersama akan menjadi hal yang transformatif. Contoh yang hebat adalah pembuatan klakson oleh pemasok Jepang sehingga mengurangi komponennya yang tadinya terdiri dari 28 komponen menjadi 6 komponene saja sehingga menghemat 40% biaya pembuatan tapi juga menaikkan kualitasnya. Contoh lainnya adalah interior pegangan pintu. Tadinya ada 35 komponen dalam 1 pegangan tapi sekarang hanya 3 saja untuk 90 model Toyota. Para insinyur Toyota menyebut proses ini sebagai kawaita zokin wa shiberu atau ‘memeras tetesan air dari handuk yang kering’ artinya proses pengembangan, luar biasa dan tanpa akhir ini telah berhasil.

Ada 10 elemen penting dalam menghasilkan inovasi inkremental yang berarti, yaitu:

1. kualitas penjelasan dan nilai konsumen. Personil perusahaan harus mengetahui define yang jelas tentang apa artinya kualitas dalam pekerjaan, departemen dan keseluruhan perusahaan. Hal tersebut harus dikembangan dari perspektif konsumen anda sebagai ketentuan tertulis. Berfikir dalam hal nilai konsumen akan memperluas definisi dari kualitas termasuk keefisienan dan responsive. Dengan kata lain, kualitas yang diberikan pada konsumen artinya produk harus baik; harga bersaing (efisien) dan anda menyediakannya dengan cepat dan tanggap ketika dibutuhkan (responsif). Nilai konsumen ditemukan dalam 3 kombinasi-kualitas, harga dan kecepatan.

2. mengembangkan orientasi konsumen. Nilai konsumen adalah apa yang konsumen katakana. Jangan terpaku pada informasi dari pihak kedua. Bicara pada konsumen anda secara langsung dan kenali konsumen ‘internal’ anda. Biasanya kurang dari 20% karyawan perusahaan berhubungan dengan konsumen ‘eksternal’, sedangkan 80% nya melayani konsumen ‘internal’. Prosesnya terlihat sebagai berikut:

3. fokus terhadap proses bisnis perusahaan. Langkah berhenti di setiap menit dalam prose penyediaan produk dan jasa perusahaan dan lihat bagaimana cara untuk meningkatkannya, daripada hanya fokus pada produk yang sudah jadi dan jasanya saja. setiap prose berkontribusi terhadap beberapa cara, yang bisa dikembangkan dan diadaptasi untuk membantu peningkatan proses yang lainnya (konsumen internal). Berikut adalah beberapa contoh bagaimana caranya nilai konsumen ditinngikan dalam proses bisnis dalam beberapa fungsi.

4. mengembangkan kerjasama antara konsumen dan pemasok. Sebuah organisasi memiliki tendensi yang merusak untuk memandang pemasok dan bahkan konsumen. Penting untuk memahami arus horizontal dari sebuah bisnis-pemasok luar ke pemasok internal. Pandangan ini menyatakan bahwa pemasok adalah rekan untuk memenuhi kebutuhan konsumen dan konsumen adalah rekan dalam hal penyediaan input sehingga perusahaan dan pemasok dapat mencapai titik temu dan memenuhi harapan konsumen.

Para karyawan di Ford Motor Company’s Dearborn, Michigan, terkoneksi secara elektronik dengan pemasok di Allied Signal’s Kansas City, Missouri. Computer Ford baru-baru ini mengirimkan desain balok penghubung mobil kepada pabrik computer Allied Signal yang akan merubah desain tersebut menjadi alat mesin. Hasilnya: kualitas, efisiensi dan responsif.

5. mengambil sebuah pendekatan pencegahan. Banyak organisasi yang memberikan penghargaan kepada ‘pemadam kebakaran’ bukan kepada ‘pencegah kebakaran’ dan mengidentifikasi kesalahan setelah pekerjaannya selesai. Manajemen, seharusnya diberi penghargaan untuk orientasinya dalam hal pencegahan dan menghapuskan pekerjaan-tambahan yang tidak bernilai seperti yang dilakukan oleh CCC21 di Toyota.

6. mengadopsi sikap bebas-kesalahan. mempunyai sikap ‘cukup bagus’ sudah tidak cukup lagi. Bebas-kesalahan seharusnya menjadi standar sikap bagi setiap individu. Para manajer harus mengambil peran dalam mendemonstrasikan dan mengkomunikasikan pentinya sigma 6.

7. dapatkan fakta terlebih dahulu. Perusahaan yang berorientasi pada peningkatan berkelanjutan membuat keputusan berdasarkan fakta bukan opini. Pengukuran yang akurat seringkali menggunakan teknik statistic yang telah siap sedia dari setiap variabel kritis dalam menjalankan bisnisnya- dan menggunakan pengukuran tersebut untuk menemukan akar masalahnya dan menghapus penyebabnya.

8. mendorong setiap manajer dan karyawan untuk berpartisipasi. Keikutsertaan para karyawan, kekuasaan, pembuat keputusan dan pelatihan yang intensif dalam teknik kualitas, teknik statistic dan alat ukur adalah bahan-bahan untuk peningkatan berkelanjutan yang akan mendukung komitmen untuk meningkatkankan nilai konsumen.

9. menciptakan atmosfir dari keterlibatan total. Manajemen kualitas bukan hanya pekerjaan dari segelintir manajer saja atau 1 departemen saja. nilai konsumen tidak akan tercapai dengan maksimal kecuali semua pihak menerapkan konsep kualitasnya secara terus menuerus.

10. bekerja keras untuk peningkatan yang berkelanjutan. Stephen Yearout, direktur dari Ernst & Young’s Quality Management Center, baru-baru ini mengamati bahwa ‘menurut sejarah, memenuhi harapan konsumen akan membedakanmu dengan para pesaingmu’. Abad 21 menuntut anda untuk mengantisipasi harapan konsumen dan memberi layanan berkualitas lebih cepat dari pada pesaing anda.

Info Bisnis: http://lkptulipindonesia.weebly.com/

B. Inovasi Terobosan

Clayton Christensen dari Harvard Business School, membedakan ‘teknologi penunjang-yang meningkatkan produk atau proses dan teknologi pengrusak-yang merevolusi industry dan menciptakan sesuatu yang baru. Christensen lebih memilih fokus pada pembicaraan tentang ide teknologi pengrusak yang bekerja sepuluh kali lebih baik daripada teknologi yang sudah ada seperti contohnya inovasi pengurangan 40% dari biaya kaca mobil. Inovasi terobosan adalah sebuah inovasi produk, proses, teknologi atau biaya yang merepresentasikan lompatan kuantum dalam satu atau lebih cara.

Inovasi yang dilakukan oleh Apple dengan iPod dan iTunes adalah inovasi terobosan. Mereka (iPod dan Itunes) bukan peningkatan  inkremental dari komputer Apple. Mereka adalah aplikasi dari teknologi mikro prosesor yang berhubungan dengan computer Apple, yang diaplikasikan di industry yang benar-benar berbeda. Apple yang hanya memiliki 2% pangsa pasar di industri PC sekarang memposisikan dirinya ke dalam industry musik dan hiburan melalui inovasi terobosan. Mereka menjadi penjual musik yang top di dunia dalam waktu 5 tahun setelah meluncurkan iTunes.

Inovasi terobosan seperti yang dikatakan Christensen sebagai ‘perusak’ seringkali mengguncang dunia industri dengan berbagai macam ide yang sama sekali berbeda dari bentuk aslinya. Apple sepertinya sekarang ini mempunyai kebiasaan untuk menciptkan industri baru. Inovasi yang asli terjadi 20 tahun sebelumnya di garasi Jobs dan Wozniak, mereka menciptakan komputer pertama yang dipandang sebagai sebuah mainan oleh para plekau industri komputer pada saat itu. Tetapi sekarang dengan cepat mereka mendobrak arus utama dari industri komputer dan hampir menjatuhkan kedigdayaan IBM. Jam tangan digital dari Texas Instrument juga mengganggu dominasi industri jam tangan Swiss. Inovasi terobosan juga disukai oleh beberapa kelompok konsumen (biasanya konsumen baru) karena perangkatnya yang murah, simpel, mudah digunakan, atau lebih kecil yang dipandang sebagai kinerja buruk dari prosuk arus utama. Stik memori San Disk, diskon belanja Wallmart dank upon digital instan dari Groupan Now adalah beberapa contoh dari inovasi terobosan yang menyebabkan kematian beberapa produk dari arus utama. Mantan CEO Digital Equipment Company, Ken Olsen, mengatakan bahwa Apple dan idenya tentang PC di rumah ketika komputer Apple pertama kalinya terjual:”Aku berfikir bahwa tidak ada alasan untuk individu memiliki sebuah komputer di rumahnya”.

Pendekatan inovasi terobosan pada dasarnya lebih beresiko daripada inovasi inkremental, alasannya bisa dilihat di gamabr 14.3 yang dikeluarkan oleh Industrial Research Institute di Washington DC. Kesimpulan yang mereka buat dalah bahwa sebuah perusahaan yang berkomitmen pada inovasi harus, pertama, memiliki kemampuan menjelaskan secara gamblang kepada seluruh pegawai di setiap level, agar mereka faham tentang pentingnya inovasi terobosan untuk masa depan pereusahaan. Kedua, menentukan tujuan kepada semua pihak yang terlibat. Ketiga, menargetkan hanya kepada ‘domain yang kaya’-area investigasi dimana banyak jawaban yang menunggu untuk ditemukan. Keempat, dan mungkin yang terpenting adalah menukar pekerja di laboratorium dan unit bisnis secara regular untuk menjadikan para peneliti mengerti akan kebutuhan pangsa pasar. Ide ini tentu saja lebih banyak diterapkan di perusahaan yang lebih besar dimana usaha terobosan dikonsentrasikan di laboratorium dan yang lainnya di unit R&D.

Perusahaan yang lebih kecil seringkali dijadikan sumber untuk melakukan inovasi terobosan karena investasi yang lebih sedikit, masa konsumen yang tetap dan secara bertahap terus melakukan peningkatan pada produk, pelayanan atau proses untuk melayanai konsumen. Berdasarkan ukuran perusahaan penting untuk menimbang resiko dari penggunaan inovasi inkremental versus inovasi terobosan. 

Resiko Inovasi

Resiko inovasi adalah potensi penyimpangan hasil karena terjadinya pembaharuan, modernisasi atau tranformasi dalam proses produksi. Penyimpangan positif (perbaikan kinerja) terjadi apabila inovasi tersebut membantu proses operasi. Sebaliknya, inovasi beberapa aspek dapat menyebabkan terjadinya penyimpangan negatif apabila perusahaan tidak segera melakukan penyesuaian. 

Inovasi menciptakan sesuatu yang belum ada, bisa jadi yang dihasilkan sesuatu yang minor atau bahkan monumental, dengan kata lain selalu ada resiko yang mengikutinya.

Penelitian di The Economics pada 197 inovasi produk melaporkan bahwa 111 diantaranya berhasil dan 86 lainnya gagal, berusaha untuk membandingkan kelompok untuk melihat perbedaan antara inovasi yang sukses dan yang gagal. Pertama, mereka menilai hal-hal apa yang menjadikan sebuah inovasi sukses dan hal-hal apa saja yang menjadikannya gagal. Mereka menemukan bahwa inovasi yang sukses memilki 5 karakteristik, yaitu:

• ·         Baru di pasaran
• ·         Berdasarkan teknologi yang sudah diuji coba dan dites.
• ·         Tidak mengeluarkan banyak biaya
• ·         Memenuhi kebutuhan konsumen
• ·         Mendukung sesuatu yang sudah ada sebelumnya.

Sebaliknya produk yang gagal disebabkan oleh tekonologi yang belum diujicobakan, atau inovasi yang tercipta tapi tidak mampu memecahkan masalah ataupun memberikan solusi yang jelas. 

Pentingnya Berinovasi

Di zaman globalisasi ini, dunia berkembang dengan sangat cepat. Perubahan yang cepat, globalisasi dan hubungan ekonomi global menyebabkan pertumbuhan yang luar biasa dalam berbagai sektor ekonomi global.

Untuk bisa bertahan di era percepatan ini, tentu saja sebuah perusahaan harus dengan efektif dan efisien dalam mengembangkan produk-produknya. Kebanyakan perusahaan menghabiskan sekiranya 2 dekade terakhir ini untuk menekan biaya yang berlebihan dan ketidakefisienan sehingga mampu bersaing di era globalisasi ini. para petinggi di perusahaan-perusahaan yang sama ini melihat pertumbuhan, khususnya pertumbuhan melalui inovasi, sebagai kunci prioritas dalam mempertahankan kelangsungan hidup dan kekayaan.

Penelitian terbaru yang dilakukan oleh organisasi konsultan terkemuka menyatakan pentingnya inovasi bagi CEO di tiap perusahaan baik itu perusahaan besar maupun kecil. Studi terhadap 800 CEO di IBM menemukan bahwa ada tiga hal inovasi yang harus dilakukan oleh para CEO sekarang ini yaitu produk/pelayanan/inovasi penjualan, inovasi bisnis, dan inovasi operasional.

Menurut Wikipedia Indonesia Inovasi atau reka baru dapat diartikan sebagai proses dan/atau hasil pengembangan pemanfaatan/mobilisasi pengetahuan, keterampilan (termasuk keterampilan teknologis) dan pengalaman untuk menciptakan atau memperbaiki produk (barang dan/atau jasa), proses, dan/atau sistem yang baru, yang memberikan nilai yang berarti atau secara signifikan (terutama ekonomi dan sosial).

Inovasi atau reka baru sebagai suatu “objek” juga memiliki arti sebagai suatu produk atau praktik baru yang tersedia bagi aplikasi, umumnya dalam suatu konteks komersial. Biasanya, beragam tingkat kebaruannya dapat dibedakan, bergantung pada konteksnya: suatu inovasi dapat bersifat baru bagi suatu perusahaan (atau agen/aktor), baru bagi pasar, atau negara atau daerah, atau baru secara sejagat. Sementara itu, reka baru sebagai suatu “kegiatan” merupakan proses penciptaan reka baru, seringkali diidentifikasi dengan komersialisasi suatu reka cipta.

Ada empat jenis utama inovasi (produk atau hasil dari upaya inovasi): produk, proses, pemasaran, dan manajemen.

1. Inovasi Produk

Inovasi produk ditujukan untuk menghasilkan produk atau jasa baru, atau perangkat tambahan atas produk atau jasa yang lama. Misalnya inovasi produk yang dilakukan oleh perusahaan Intel co. di bidang chip komputer. Pada saat mereka berhadapan dengan para pesaing yang mampu menciptakan produk yang sama dengan harga lebih murah, maka cara terbaik untuk menghadapinya adalah melakukan inovasi dengan melakukan percepatan launching pengembangan produk baru dengan memproduksi intel 386, 486, dan chip pentium sehingga mereka mampu meninggalkan para pesaingnya jauh di belakang.

2. Inovasi Proses

Inovasi proses untuk melakukan Proses perbaikan dalam organisasi, misalnya dalam manajemen operasi, manajemen sumber daya manusia atau manajemen keuangan. Inovasi proses Fokus pada peningkatan efektivitas dan efisiensi. Misalnya langkah-langkah innovasi proses yang dilakukan Johnson & Johnson. Ketika Johnson & Johnson, konglomerat yang bergerak di bidang perawatan dan kesehatan konsumen, menemukan adanya kerugian biaya dibandingkan dengan para Pesaingnya. Perusahaan ini meluncurkan program untuk mengembangkan Inovatif Proses. Program tersebut akan mampu mengurangi biaya yang overhead. Misalnya, CEO Ralph Larsen membuat pusat-pusat dukungan pelanggan, dibuat tim karyawan yang bekerja pada lokasi pelanggan untuk memfasilitasi distribusi dan pemesanan. Tim ini mampu mengeliminasi proses pelayanan yang tumpang tindih pada lebih dari 166 perusahaan bisnis.

3. Inovasi Pemasaran

Inovasi pemasaran berkaitan dengan fungsi promosi pemasaran, harga, dan distribusi, serta fungsi produk selain pengembangan produk (misalnya kemasan atau iklan). Misalnya inovasi layanan pemasarana yang dilakukan Nordstroms. Ketika Nordstrom, yang berbasis di Seattle department store melakukan analisa pasar, hasilnya direalisasikan dengan menyediakan layanan pelanggan tingkat tinggi sebagai pendekatan inovatif pemasaran berorientasi-diskon pada perusahaan ritel. Strategi tersebut bekerja dengan sangat baik, sehingga mampu memberikan keunggilan bagi Nordstrom dalam mengubah Marketplace dengan cepat.

4. Inovasi Manajemen

Inovasi manajemen dilakukan dalam rangka meningkatkan cara-cara pengelolaan organisasi. Restrukturisasi Hewlett-Packard, adalah contoh dari proses inovasi manajemen. Ketika HP meramalkan akan adanya kompetisi dalam pasar global yang birokrasinya mengakibatkan produksi berjalan lambat, maka mereka melakukan rancangan struktur organisasi yang mampu meningkatkan percepatan pengembangan produk.

Berikut adalah beberapa contoh inovasi dari berbagai produk dan berbagai macam merk produk.

1. Unilever menemukan bahan yang tetap menghasilkan busa dan tinggal lama pada pencucian pertama, tetapi berkurang secara signifikan pada saat membilas. Mereka menguji beberapa kemungkinan hingga mereka menemukan satu yang tidak cepat hilang sampai konsentrasi surfactant aktifnya lebih rendah – dalam kata lain saat proses pencucian sudah selesai dan pembilasan dimulai–lalu menyeimbangkan kembali formula sampai mereka mendapatkannya dengan benar.

Mereka telah mendukung peluncuran Surf Excel Quick Wash dengan kampanye iklan yang mempromosikan pesan bahwa anda bisa mendapatkan pakaian yang lebih bersih dengan lebih sedikit busa dengan tujuan membantu untuk mengurangi pemakaian air saat mencuci terlebih di masa mendatang.

2. Sunsilk mengembangkan teknologi yang – dalam satu sampo – bisa menargetkan kegiatan pengkondisian untuk beraksi pada saat paling dibutuhkan. Mereka menggunakan polimer berfungsi ganda, yang memiliki satu domain yang melekat pada cairan conditioning aktif, dan domain kedua yang mencari rambut kusut atau rusak. Cairan conditioning, dilapisi oleh polimer, mengendap di tempat di mana dibutuhkan – khususnya di ujung helai rambut – menghaluskan dan membantu rambut anda kelihatan lurus dan lembut.

Sekarang mereka juga memiliki produk kondisioner dan krim Sunsilk Silky Straight, semua membantu rambut anda terlihat halus dan lembut alami, dari akar sampai ujung helai, tanpa kesan berat dan berminyak. Membantu anda berpenampilan baik dan merasa nyaman.

3. Rexona mengembangkan sebuah teknologi yang juga bisa menangani keringat emosi. Bekerja sama dengan pemasok utama, ilmuwan mereka mengembangkan produk anti keringat – Rexona Activreserve – dengan kapsul mikro proteksi yang aromanya teraktivasi ketika tubuh bereaksi terhadap situasi yang menekan.

Kapsul-kapsul ini menempel pada permukaan kulit. Saat tekanan atau stres terjadi tiba-tiba, dan keringat mengucur tak tertahankan di ketiak, keringat itu melarutkan kapsul dan memberikan perlindungan aroma ekstra di saat paling dibutuhkan. Jadi, apakah itu saat berkeringat sedikit atau banyak, teknologi tersebut akan melepaskan jumlah perlindungan yang sebanding.

4. Apple mengembangkan inovasi berupa iPod, iPhone, dan lalu iPad, mereka adalah tiga contoh inovasi produk yang berhasil. Teknologi penyimpanan chip dari Apple telah berhasil menciptakan 3 produk yang laku dalam jangka waktu yang pendek. Setelah menciptakan iPod, Steven Jobs lalu bekerja dengan intens selama hampir 2 tahun bernegosiasi untuk mendapatkan hak cipta musik digital dari industry musik yang keras kepala, memuncak pada peluncuran iTunes pada di tahun 2003-inovasi pelayanan untuk mengunduh musik dengan pilihan 200.000 lagu digital yang bisa dipilih dari iPod dan Iphone. Dalam jangka waktu 5 tahun, 3 juta lagu ditambahkan dan menghasilkan pendapatan lebih dari $5 juta dollar tiap tahunnya. Hal ini menempatkan Apple menjadi penjual musik terbesar di dunia menggantikan Walmart.

5. Starbucks menambahkan pelayanan akses internet gratis di 8.000 gerainya sehingga mencapai kesuksesan dalam hal inovasi pelayanan. Hasilnya, para pelanggan yang menggunakan layanan internet gratis tinggal 9 jam lebih lama daripada konsumen biasa. 

Inovasi sangat diperlukan dalam pengembangan produk. Inovasi adalah suatu proses mengubah peluang menjadi gagasan atau ide-ide yang dapat dijual. Terkadang, inovasi bisa saja muncul dari ide-ide yang sepele dan sepintas lalu.

Inovasi yang berhasil adalah inovasi yang sederhana dan terarah/fokus dan dapat diterapkan. Kreativitas merupakan bahan bakunya dan inovasi merupakan hasil komersialnya.

           Banyak resiko yang dihadapi dalam berinovasi. Tapi resiko itu harus diambil untuk tetap bisa bertahan dalam mengembangkan produk. Ketika terjadi penyimpangan terhadap pengembangan sebuah produk, perusahaan harus sigap untuk mengantisipasinya sehingga penyimpangan tidak meluas.